Jaime de Mora, VP Sales de Carto, se une al Consejo Asesor de Docuten
Con más de 10 años de experiencia en el sector tecnológico y un amplio recorrido por el espectro empresarial, Jaime de Mora, VP Sales de Carto, se une al Consejo Asesor de Docuten. Emprendedor tecnológico, con amplia experiencia en negocio internacional y escalado de empresas, Jaime se une al Consejo Asesor con el objetivo de aportar su experiencia en ventas e internacionalización adquirida durante el proceso de crecimiento de Carto, espejo en el que Docuten se quiere mirar.
¿Quién es Jaime de Mora?¿Cómo te definirías en una frase?
Jaime de Mora es un apasionado emprendedor tecnológico con amplia experiencia en negocio internacional y escalado de empresas.
¿Cuál ha sido tu trayectoria profesional?
Tras un particular inicio como comentarista deportivo, un máster en gestión dentro del Instituto de Empresa me abrió las puertas del mundo corporativo. Fue en distintos sectores y países (Hong Kong, México o Kuwait), siempre dentro del área de desarrollo de negocio.
Mi paso por el IE y sangre emprendedora (tanto padre como madre) me llevaron a lanzar dos empresas, con suerte muy dispar. Sin duda un aprendizaje impagable.
Tras varias colaboraciones y mentorías con otras start-ups, Miguel Arias, por entonces, COO de CARTO, me dio la oportunidad de montar la estructura comercial y a partir de entonces no sólo he podido ayudar al levantamiento de más de 30 millones, sino a expandirnos a más de 80 países. Trabajo que he alternado con mi labor de profesor en Estrategias de Crecimiento en el MBA del IE o en distintos Masters en Analítica de Datos. Ahora, ya ubicado en Nueva York, asesoro también a otras startups, en algunas de las cuales también he invertido.
¿Cómo conociste Docuten?
Primero por la prensa y redes sociales, como una de las startups a tener en cuenta a nivel tecnológico en España. Su pronunciado crecimiento en el último año no ha pasado desapercibido para el ecosistema emprendedor de España.
También que un amigo del talento y trayectoria de Koh Onozawa haya apostado por Docuten ha sido clave para sumarme al proyecto.
¿Qué crees que aportarás y te aportará ser miembro del consejo asesor de Docuten?
Visión y estrategia en su crecimiento, tanto a nivel nacional como internacional. También experiencia en su escalado y en la estructuración del equipo a medida que crece y se enfrenta a nuevos retos. Es sin duda una de las fases más bonitas, pero en la que se cometen más errores en cualquier start-up. Especialmente en la parte de go-to-market.
¿Cómo ves el futuro de Docuten teniendo en cuenta la tendencia empresarial hacia la transformación digital?
Con su actual propuesta de valor, Docuten se ha convertido en un servicio totalmente necesario para un gran número de empresas dentro de su proceso de transformación digital y en la búsqueda de mayores eficiencias en algo tan cotidiano como las facturas o contratos. Medir el retorno en la inversión es uno de los mayores retos para las empresas de SaaS y Docuten ya es algo que ha cuantificado con éxito, lo que le augura en España un futuro bastante prometedor.
El gran reto vendrá en el momento de expandirse internacionalmente y en enfrentarse con las particularidades (dificultades y oportunidades!) de cada uno de los mercados.
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