Diego Mariño, actual Product Management Consultant de Productiza.me, miembro del Consejo Asesor de Docuten

Diego Mariño formará parte del Consejo Asesor de Docuten.

Diego Mariño, actual Product Management Consultant en Productiza.me, es “un gallego que se ha pasado años construyendo productos digitales en diferentes empresas del mundo”, como él mismo nos cuenta. Diego, que ha sido también emprendedor de distintas empresas desde los 23 años, forma parte del Consejo Asesor de Docuten. Contar con la experiencia de un emprendedor tecnológico del calibre de Diego nos permitirá progresar y continuar con el desarrollo y crecimiento de la compañía.

A continuación, ¡os dejamos con su entrevista!

¿Cuál ha sido tu trayectoria profesional?

Mi trayectoria profesional empieza colaborando con el grupo de investigación en la Universidad Politécnica de Cataluña, que hacían investigación en computación intensiva. Aquello era en el 2002–2003 y cometimos no sé si el acierto o el error de dejar de tener un sueldo fijo en una entidad pública para montarnos una empresa por nuestra cuenta, creyendo que los cliente nos acompañarían, y no nos acompañaron.

Entonces, en el año 2006 fundamos Abiquo, que fue de las primeras empresas realmente enfocadas a crear productos de computación distribuida, Grid Computing, lo que después acabaría siendo cloud computing y estoy en esta empresa hasta 2010.

En 2011 fundo Ducksboard, que era una empresa que principalmente lo que quería era que pequeñas y medianas empresas pudiesen aglutinar sus métricas de negocio en un único panel, para tenerlo todo claro, y esta empresa se la vendimos en 2014 a New Relic.

De 2014 a 2017 estuve liderando una parte de la capa de producto,  que llamamos Enterprise Readiness, hacer los productos que tenía la empresa, reducir la fricción a la hora de que grandes empresas los adoptasen. Y creo que por todo esto es por lo que estoy aquí.

¿Cuáles son los hitos más relevantes que han marcado tu trayectoria?

Bueno, hitos relevantes… Yo creo que montar mi primera empresa a los 23, no como hito especial sino como locura que nadie debería volver a repetir.

Cosas interesantes que hicimos en Abiquo… Sacamos al mercado quizá el primer producto que podía competir contra Amazon Web Services, Es decir, esto en 2008, lo cual estuvo bastante bien.

En 2010 Abiquo fuimos la segunda startup tecnológica que más inversión captó en España, después de Privalia, que probablemente conoceréis. 

Montamos Ducksboard, la vendimos, de la creación a la venta pasaron poco más de 3 años y fue una buena venta.

¿Cómo conociste Docuten?

Docuten, en su día Enxendra, me sonaba de conversaciones. La verdad es que era raro porque, por lo visto, había una empresa en Galicia haciendo SaaS para empresa, B2B, lo cual no era nada habitual, y conocí a Brais en un NOS Day hará dos años y medio, y desde entonces hemos mantenido una relación, hasta hoy.

¿Qué papel ocupa un consejo dentro de una empresa como Docuten?

Pues, como la propia palabra indica, aconsejar. Una de las cosas que más necesitamos en Galicia, creo yo, a nivel de este sector de empresas tecnológicas, nos falta más gente a la que acudir a la hora de tener dudas, de pedir un consejo, en cierta manera. Yo, por mi trayectoria, me he enfrentado a muchos de los problemas a los cuales Docuten se está enfrentando, o se va a enfrentar en breve, con lo cual espero poder ser útil en esa parte.

¿Cómo ves el futuro de Docuten teniendo en cuenta la tendencia empresarial hacia la transformación digital?

Yo lo veo espléndido, por eso estoy aquí, en cierta manera. Hay una cosa muy buena que tiene Docuten, y es que ha llegado en el momento justo con un producto que las grandes empresas están comprando, que suele ser lo más difícil. 

Sacar un producto al mercado es muy fácil; encontrar clientes ya es más complicado, pero se puede hacer. Pero que grandes empresas confíen en ti, y no solo que hagan un pequeño prototipo de confianza, sino que te implanten y te estandaricen en procesos relevantes, eso es llegar a un punto crítico al que pocas empresas tecnológicas llegan. Con lo cual, creo que el futuro de Docuten, en esta parte, es esperanzadoramente bueno.


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Andrea Fernández
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Técnico de Marketing / El marketing es un compromiso, no una campaña